Le franchisage est un modèle d’affaire qui a fait ses preuves. Il permet à une entreprise, le franchiseur, de céder à une autre, le franchisé, le droit d’exploiter sa marque et son concept en échange d’une rémunération. Dans cet article, nous allons vous expliquer comment créer votre propre franchise.
1. Elaboration du concept
Avant toute chose, il est essentiel que vous ayez une idée claire de votre concept de franchise. Il faut qu’il soit original, mais aussi suffisamment solide pour pouvoir être reproduit à l’identique dans plusieurs endroits différents. Ce concept doit aussi être en adéquation avec les attentes du marché visé.
2. Développement du prototype
Une fois votre concept défini, il vous faudra développer un prototype pour tester la viabilité de votre idée et affiner votre modèle d’affaires. Vous aurez ensuite à élaborer un manuel opérationnel destiné aux futurs franchisés afin de faciliter la duplication de votre modèle.
3. Protection juridique du concept
Dès lors que vous avez conçu un concept original et développé un prototype fonctionnel, il est indispensable de protéger vos droits en tant que franchiseur. Vous pouvez faire appel à un avocat spécialisé en droit des affaires pour vous aider à sécuriser juridiquement votre concept par le biais d’un dépôt de marque ou d’un brevet si nécessaire.
4. Recherche des investisseurs et des franchisés
L’étape suivante consiste à trouver des investisseurs pour financer le développement de la franchise et des entrepreneurs prêts à adhérer à votre réseau. Il s’agit là d’une étape cruciale qui nécessite une bonne préparation et beaucoup de persuasion.
5. Mise en œuvre du plan de développement
Avec les fonds levés lors de l’étape précédente, vous pouvez maintenant commencer à déployer votre réseau de franchises selon le plan de développement que vous avez établi au préalable. Cette étape implique notamment la recherche des emplacements adéquats pour l’installation des nouvelles franchises et la formation des nouveaux franchisés.
6. Gestion du réseau
Finalement, une fois le réseau mis en place, il vous revient d’en assurer la gestion au quotidien afin de garantir la pérennité et le succès du modèle. Cela passe par un soutien constant aux franchisés, l’animation du réseau ainsi que par l’amélioration continue du concept.
Dans ce processus complexe qu’est la création d’une franchise, chaque étape compte et requiert une attention particulière. Comme l’a dit Roy Bergengren, célèbre avocat américain : « Un bon début est la moitié de l’œuvre ». Alors soyez méticuleux dès le départ afin d’éviter les erreurs coûteuses plus tard.
Ainsi donc, créer une franchise peut s’avérer être une tâche ardue mais fort gratifiante si elle est bien menée. Il convient alors de ne pas se précipiter mais plutôt prendre son temps pour bien planifier chaque étape afin d’assurer le succès du projet.